Neue Wege im Berufsleben. Brigitte Scheidt, Diplompsychologin und Psychologische Psychotherapeutin

Portrait Brigitte Scheidt, Diplompsychologin/Psychologische Psychotherapeutin

Sie sind in Ihrem Unternehmen oder Ihrer Organisation für Personalumbau verantwortlich?

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Personalumbau: Was Sie wissen sollten

Sie sind in Ihrem Unternehmen bzw. in Ihrer Verwaltung für Personalabbau und -umbau verantwortlich? Downsizing, Outplacement sowie Newplacement gehören zu den besonders sensiblen Maßnahmen in einem Betrieb.

Durch Personalumstrukturierung sollen Kosten gesenkt und die Produktivität erhöht werden. Die Art, wie mit den Betreffenden umgegangen wird, hat großen Einfluss auf die Motivation und Loyalität aller Beschäftigten. Berücksichtigen Sie das nicht, so besteht die Gefahr von Misserfolgen sowohl für die Beschäftigten (Selbstabwertung, Sinnverlust) aber auch für Ihr Unternehmen durch erhöhten Krankheitsstand, Abwanderung von guten Kräften, und schlechtem Betriebsklima.


Personalumbau allgemein | mein Angebot

Weit verbreitet sind folgende Fragen:

Problem: Veränderungen, Umstrukturierungen sind bei uns notwendig, das muss doch jeder vernünftige Mensch einsehen!?

Veränderungsprozesse sind nicht einseitig rational steuerbar.
Kündigungen, Versetzungen beispielsweise bedeuten für die Mitarbeiter eine große Herausforderung, die emotional verarbeitet werden muss.
Wird dem kein Raum gegeben, dann gilt: Kränkungen machen krank, fördern den latenten oder offenen Widersand und mindern so die Produktivität

Problem: Es gibt Widerstand unter Ihren Mitarbeitern, handelt es sich um Querulanten, oder was ist zu tun?

Je fremd bestimmter und je ungerechter ein Mitarbeiter eine berufliche Veränderung erlebt, umso mehr wächst die Abwehr. Dies ist psychologisch gesehen normal.
Hier gilt es, die emotionale Befindlichkeit ernst zu nehmen und eine aktive berufliche Veränderungsbereitschaft herzustellen.

Problem: Einzelne Ihrer Führungskräfte haben Schwierigkeiten im Umgang mit Mitarbeitern? Es entstehen zunehmend weitere Reibungsverluste?

Viele Entscheider sind Experten in ihrem Fach. Die wenigsten Führungskräfte sind jedoch vorbereitet, sich in hoch emotionalen Situationen, z.B. aufgrund größerer Personalumsetzungen, über einen längeren Zeitraum zu bewegen und angemessen zu agieren. Sie brauchen professionelle Begleitung.


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Mein Angebot:

Es gibt keine Patentlösung für Personen bezogene Veränderungsprozesse. Wenn Sie interessiert sind, schwierige Personalabbau- und –umbaumaßnahmen verantwortungsvoll zum Nutzen Ihres Unternehmens / Ihrer Verwaltung wie der Beschäftigten zu gestalten, dann entwickele ich dafür Handlungskonzepte.
Diese werden auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens / Ihrer Behörde wie auf die betreffenden Mitarbeiter der unterschiedlichen Ebenen passend zugeschnitten. Grundlage dafür ist u. a. ein von mir entwickeltes Phasenmodell zur beruflichen Neu- und Umorientierung.
Bei Bedarf ziehe ich weitere Experten hinzu. Ich biete professionelle Begleitung und Unterstützung bei beruflicher Neu- und Umorientierung und den damit einhergehenden Veränderungsprozessen.

Dazu gehören:

Ihr Nutzen:

Interessiert?

Sie haben Fragen?

Ich freue mich, wenn Sie Kontakt mit mir aufnehmen.


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