Sie finden hier Presseartikel aus den Jahren 2005 bis heute zu Themen rund um Job, Beruf, Karriere und Person mit unterschiedlicher Tiefe. Die Texte sind inhaltlich aktuell, so dass auch ältere Artikel durchaus lesenswert sind.
F.A.Z., 19.02.2022 | Kritik im Berufsleben ist wichtig, kann aber auch lähmen. Deshalb ist es wichtig, Kritik richtig anzubringen. Ebenso wichtig ist es zu schauen, welche Unternehmenskultur beim Arbeitgeber vorherrscht. Geht es in Wirklichkeit nicht um Kritik, sondern um Machtspielchen, kann es sinnvoll sein, über einen Wechsel des Arbeitgebers oder eine berufliche Neuorientierung nachzudenken.
F.A.Z., 07.05.2022 | Eine gute Idee ist Gold wert. Doch nicht immer ist es klug, sofort damit herauszuplatzen – gerade im beruflichen Umfeld. Wie man mit eigenen Ideen am besten umgeht, hängt davon ab, wo man sich befindet: in einem Unternehmen mit starkem Team-Gedanken oder in einem Haifischbecken. Denn vor allem wettbewerbsorientierte Unternehmenskulturen und Erfolgsdruck fördern unmoralisches Verhalten seitens der Kollegen.
Anfälle von Tobsucht auch auf der Top-Management-Ebene sind nicht selten. Wie man als Betroffene(r) damit umgeht, hängt ganz vom Typ ab – vom eigenen und dem des Chefs. Wichtig ist, die eigene Integrität zu wahren und sich abzugrenzen. Kluge Chefs, die mal unter Druck ausrasten, können damit umgehen. Haben das Ausrasten und die Demütigungen System, dann sollte ein Stellenwechsel in Betracht gezogen werden. Bedenken Sie: Kränkungen machen auf Dauer krank.
ComputerWoche | Alle Jahre und immer wieder, speziell zum Ende des Jahres erhöht sich der Druck, was alles noch „fertig werden muss“. In diesem Artikel erhalten Sie Tipps, wie Sie den Druck minimieren können.
ComputerWoche | Judith-Maria Gillies hat Experten gefragt, wie man mit Liebe am Arbeitsplatz umgehen sollte. Ihr Augenmerk gilt in diesem Artikel den IT’lern. In zehn griffigen Punkten hat sie unter dem Titel “Liebesknigge für IT Profis” Fragen und Antworten zusammen gefasst.
Frankfurter Allgemeine Zeitung | Probleme und Anforderungen im Arbeitsleben werden komplexer, Entscheidungen, Handlungen sind notwendigerweise mit Unsicherheit verbunden. Diese Tatsache zu überspielen, (Du musst können, wissen) sich keine Unterstützung einzuholen kann kontraproduktiv sein.
Deutschlandfunk | Jung, dynamisch, ehrgeizig – so präsentieren sich die Youngsters in der Chefetage. Wenn sie dann noch Mitarbeiter führen sollen, die so alt wie ihre Eltern sind, kann es zu Problemen kommen: Die Umgangsformen verändern sich und Routine scheint nicht mehr zu zählen.
Frankfurter Allgemeine Zeitung | Als ältere Mitarbeiter einen jungen Chef zu haben, als junger Chef Menschen vorzustehen, diese Ausgangssituation sind Ursache für Konflikte in vielen Unternehmen.